Şirketler, etkin olmak ve verimlerini arttırmak için

• çalışanlarını değiştirmek/geliştirmek isterken,
• çalışanlar da yarınlara hazırlanmak ve daha başarılı olmak ister.

ASGelişim, “eğitim“ kavramını kişisel bir gelişim süreci olarak görür. Bunun için direksiyona gelişmeyi isteyenin öncelikle geçmesi gerekir. Biz toplu ve şimdiki yapılan eğitim uygulamalarının zaman kaybı olduğu iddiasındayız ! Bu sürecin ilk adımı;

• katılımcılara önce bir ön test ve hedef tespiti yapılmasıdır
• ikinci adımda davranış değişikliği için kritik bilgilerin aktarımı ve düşünme programı yürütülür
• program içselleşmeyi sağlayan “öğrenmeyi öğrenme” adımı ile son bulur.Bu adımda katılımcılar çıkardıkları dersleri ve değişim için neleri nasıl yapacaklarını gösteren öğrenme planını hazırlarlar.

ASGelişimde eğitim programı, uygulama anlamında bu noktada bitmez;

• Biz bu noktayı başlangıç olarak alır,
• davranış değişikliği ve kişisel gelişim sürecini takip eder,
• desteğimizi isteyen bireylerin yanında olmaya devam ederiz.

Unutulmamalıdır ki çalışanlar değişmeden şirket gelişemeyeceği gibi, şirket değişmeden çalışanlar da gelişemez : değişme eğilimindeki çalışanların değişmemiş bir ortama döndüklerinde kişisel gelişim süreci de o noktada duracaktır.